陈英松副厅长指出，住房建设质量事关人民群众生命财产安全，随着我省经济社会的发展、人民生活水平的不断提高，群众对住房质量的要求越来越高，政府监管部门、开发、施工等企业要承担起更大的责任。珠海格力房产有限公司在商品房建设中贯彻执行“质量控制、精良严谨；技术工艺、精锐创新；过程管理、精准细致”原则的经验，很值得各级住房建设主管部门和广大房地产开发企业学习和借鉴。陈厅长的讲话中多次表扬了格力的做法和经验。 格力广场作为珠海市创精品工程试点项目，在质量管理工作中体现在如下几个方面：一、引入精细质量管理理念，用工业管理推动土木工程质量提升。二、建立“大项目部”组织保证体系，质量管理纵横结合。三、制定高质量目标，建立全过程标准化管理体系。四、学习规范、执行规范、通过“样板引路”和班组培训，提高基层施工队伍的能力。五、建立严格的质量检查验收体系，不留死角，不让消费者当质检员。六、加大必要投入、实行优质优价。七、实行电子文件归档管理，积累质量管理经验。